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Tenerife/ El Cabildo de Tenerife ha
presentado una estrategia turística para el período 2008-2015 en la
que se planifican doce objetivos encaminados a que la isla mantenga
un liderazgo en el sector "hoy amenazado", y en la que se prevén
innovaciones como una guía turística adaptada a teléfonos móviles.
La estrategia ha sido consensuada con el sector y fue presentada
hoy en un acto celebrado en el Auditorio de Tenerife con
representantes de instituciones públicas, sociales y económicas,
pues según destacó el vicepresidente del Cabildo y consejero de
Turismo, José Manuel Bermúdez, se ha trabajado "codo con codo por un
fin común".
El presidente del Cabildo tinerfeño, Ricardo Melchior, dijo en el
mismo acto que las zonas turísticas españolas deberían ser
perceptoras "de un esfuerzo importante" por parte del resto del
Estado con el objetivo de efectuar una reconversión necesaria para
ser competitivas.
José Fernando Cabrera, presidente de la Asociación Hotelera y
Extrahotelera de Santa Cruz de Tenerife (Ashotel), afirmó que el
plan estratégico debe ser "la guía" que conduzca a la isla a
mantener un liderazgo turístico amenazado, pues recordó que 2007 "no
ha sido bueno para las islas, sino el peor año desde 2001".
"Se ha retrocedido en el número de turistas extranjeros y se ha
perdido productividad y competitividad", alertó el presidente de la
patronal hotelera, quien señaló que esto coincide con un aumento en
el número de visitantes en los países competidores del entorno, como
Marruecos (un 12 por ciento más), Egipto (4 por ciento más) y
Turquía (un 53 por ciento más).
José Manuel Bermúdez explicó en la presentación de la estrategia
que la desaceleración económica supone "una dificultad" para el
desarrollo de la isla por "su íntima relación economía-turismo" por
lo que auguró que habrá "un período turístico complejo".
El sector turístico de la isla tiene debilidades estructurales y
carencias coyunturales, dijo el consejero insular del área, quien
pidió "mirar de frente a los problemas y llamar a las cosas por su
nombre para enfrentarse con valentía y decisión".
Una de las "amenazas" que se perciben en el plan está relacionada
con "el escaso interés de la sociedad" tinerfeña hacia el turismo, a
pesar de que genera en la isla 124.000 puestos de trabajo, por lo
que se intentará una mayor implicación y vinculación de la población
y que haya "orgullo" de residir en una isla que vive del turismo.
José Manuel Bermúdez afirmó también que a pesar de las
dificultades Tenerife puede "seguir siendo líder" mundial del
sector, y detalló que la isla recibe al año el 37 por ciento del
turismo extranjero que visita Canarias, el 6 por ciento del que
viaja a España y el 0,4 por ciento que se mueve en el mundo.
Sin embargo, prosiguió, el éxito permanente no se regala y hay
que reconocer que el sector turístico "no se ha renovado lo
suficiente, no ha pasado por ninguna reconversión ni se encuentra en
un proceso de innovación permanente".
Destacó como ventaja la "histórica, ejemplar e inexistente en
otros lugares" unión entre las administraciones en este ámbito, por
lo que se reúnen las condiciones para ser uno de los mejores
destinos de vacaciones del mundo.
Pero también han desaparecido los tiempos de "sobreoferta" y ha
llegado "la feroz competencia", y es ahora cuando se reacciona "con
firmeza" al desgaste del destino, la erosión en la rentabilidad, la
insuficiente variedad del producto y la necesidad de renovar la
planta alojativa y las infraestructuras, añadió.
"Nos hemos convencido de que las amenazas sólo venían de fuera y
ahora caemos en la cuenta de que buena parte de los problemas los
tenemos en casa", resumió.
Bermúdez abogó por un plan de renovación "permanente" y recordó
que en el plan estratégico han participado más de 300 profesionales
del sector y en torno a 30 operadores turísticos "que nos han
hablado claro respecto a los problemas que se deben mejorar".
Entre los objetivos del plan se encuentran los de promover un
convenio de regeneración entre el Cabildo, los ayuntamientos de
Adeje, Arona, Puerto de la Cruz y Santiago del Teide, así como
Ashotel y los gobiernos central y regional, para conseguir un plan
de inversiones "ambicioso" y mejorar los núcleos envejecidos.
Para ello se dará prioridad a las actuaciones en Puerto de la
Cruz "por solidaridad y justicia" con un consorcio entre todas las
administraciones implicadas.
También se pretende fomentar la especialización de la oferta
turística y concebir a la isla "como un gran parque temático", capaz
de ligar cultura y turismo, en lo que el plan "Tenerife acoge"
implicará "un antes y un después".
Además se busca una promoción en los mercados tradicionales de la
isla "inteligente y persuasiva, pero también más intensa", por lo
que habrá comisiones al efecto en Puerto de la Cruz-Valle de la
Orotava, sur, isla baja y Santa Cruz-La Laguna.
El Cabildo quiere convertir a Tenerife en una isla "de eventos de
carácter internacional e impacto mundial", que esté "permanentemente
de moda", como parte del objetivo de diferenciarse en su promoción.
Asimismo se continuarán los esfuerzos por ampliar las frecuencias
aéreas y las nuevas rutas hacia la isla e impulsar la
comercialización en internet, para lo que se prevé crear un sistema
de reservas multiproducto.
En la estrategia se defiende además fidelizar a los clientes "con
nuevas fórmulas de relación", como la red Infoten de información
turística, compartir la información útil en el sector turístico y
promover la innovación, para lo que la próxima semana se presentará
en Madrid un novedoso proyecto de guía turística adaptada a los
móviles que se desarrolla con la empresa Vodafone.
Además se pretende "la máxima cooperación y coordinación" y "no
bajar la guardia" en la formación y cualificación de los
trabajadores del sector.
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